Äußere Veränderung
erfordert innere Transformation.
Ausgezeichnet von:
Dr. Svea von Hehn
Gründerin | Autorin | Speaker
„Meine Leidenschaft ist es, die Erkenntnisse der modernen Psychologie und Neurowissenschaften mit der Weisheit von Philosophien zu verbinden und in die Organisationen zu bringen, um sie fit für die Zukunft zu machen. Ich glaube daran, dass die Arbeitswelt ein extrem wirksamer Hebel ist, um gesellschaftlichen und ökologischen Wandel voran zu bringen.”
Jahre Erfahrung in globalen Unternehmen (u.a. bei McKinsey)
Jahre Gründerin und Co-Geschäftsführerin der RETURN ON MEANING GmbH
Jahre Speaker auf Events und Kongressen
Diplom und Promotion in Psychologie und Neurowissenschaften
Brainpower richtig einsetzen
Gehirnfreundlicher arbeiten für mehr Energie, Innovation und Effizienz
Emotional intelligente Teams: Agile Führung und New Work
Mit Leichtigkeit, Empathie, Klarheit und Stringenz führen
Nachhaltiger Kulturwandel
Organisationskultur gestalten und Verhaltensveränderung nachhaltig verankern
Brainpower richtig einsetzen
durch mentale Routinen, Achtsamkeit und neuropsychologische Tipps
Unser Kopf ist im Alltagstrubel vergleichbar mit einer Schneekugel, die ununterbrochen geschüttelt wird. Die Konsequenz: fehlende Klarheit, häufige Grübelei, Durcheinander im Leben und ein hoher Energieverlust gepaart mit einem Gefühl der Überforderung – also ungesunder Stress oder sogar Burnout-Gefahr.
Gehirnfreundliches Arbeiten ermöglicht den optimalen Umgang und Stärkung unserer Ressourcen, wodurch wir weniger Fehler machen, unsere Kollegen nicht mit schlechter Laune anstecken und besser schlafen – ganz gleich, was um uns herum passiert.
Svea zeigt, wie wir durch mentale Routinen, Achtsamkeit und pragmatische Tipps unsere inneren Vorgänge beeinflussen – und damit aktiv unsere Außenwelt gestalten. In der Konsequenz zeigt sich mentale Gesundheit, also eine höhere Tatkraft, verbesserte Gesundheit sowie innere Gelassenheit gepaart mit Leichtigkeit.
Ihr gelingt mit jedem Satz das, worüber sie spricht: Den Fokus auf das Wesentliche schärfen, Momentum in der Wahrnehmung schaffen und Inhalte nachhaltig beim Gegenüber verankern. Das Ganze brillant präsentiert.“
„Svea von Hehn ist eine sehr inspirierende Persönlichkeit mit viel Erfahrung. In der Veranstaltung „Mehr Energie mit der Superpower Achtsamkeit“, konnten wir alle viele sehr praktische Impulse mitnehmen, die wir sofort in unseren Arbeitsalltag umsetzen konnten.“
Trotz der kurzen Vorbereitungszeit hat das Ergebnis alle meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Ein Highlight unseres Personalleitermeetings.“
Emotional intelligente Teams: Agile Führung und New Work
durch Empathie, Klarheit und agile Arbeitsformen
„Svea liefert ein Feuerwerk an Erkenntnis mit tollen Denkanstößen zu aktuellen Management Themen – glasklar, unterhaltsam, brillant.“
„Svea hat uns auf dem Personalmanagementkongress 2021 unterhaltsam mit praktischen Beispielen die Augen geöffnet, wie moderne Führung eine emotional intelligente Kultur schaffen kann und Empathie als Future Skill Teams und Unternehmen stärkt.“
„Der Vortrag war sehr kurzweilig und die Tipps super und einfach anwendbar. Svea ist authentisch, spontan und es macht sehr viel Spaß, mit ihr zusammenzuarbeiten.“
Wie führt man emotional intelligent? Unternehmen zeigen unterschiedliche Reifegerade von emotionaler Intelligenz in der Führung. Die gute Nachricht: egal, wo die Organisation steht, ein Mehr an emotionaler Intelligenz wirkt sich positiv aus. In Zeiten hybrider Arbeitsformen stellen sich beispielsweise Führungskräfte die Frage, wie wir Nähe trotz Distanz aufbauen können.
Agile Arbeitsformen; die Geschwindigkeit, mit der sich Dinge ändern sowie die zunehmende Vielfalt von Teams – ethnisch, kulturell oder räumlich – stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Empathie, Selbstregulation und Lernfähigkeiten sind der Schlüssel für diese Entwicklungen und können durch den passenden Führungsstil – der durch emotionaler Intelligenz geprägt ist – kultiviert werden.
Svea von Hehn zeigt mittels wissenschaftlich fundierter Beispiele aus der Praxis, wie eine solche emotional intelligente Führung über die zentralen Hebel Klarheit und Verbundenheit entsteht.
Nachhaltig Kultur verändern
durch psychologische Sicherheit und Vertrauen
Worauf kommt es bei Kulturwandel an, wie z.B. bei einer digitalen Transformation? Ein nachhaltiger Wandel geschieht, wenn Menschen ihr Mindset und ihr Verhalten verändern. Dabei wirkt es Wunder, Widerstände und Resistenz ernst zu nehmen und ein Umfeld zu gestalten, welches Veränderung begünstigt. Eine Kultur, die geprägt ist von Offenheit, Neugierde und einem achtsamen Umgang hilft uns in Zeiten von kontinuierlichem Change und Ungewissheit.
Psychologische Sicherheit – so nennen es zum Beispiel aktuelle Studien von Google oder McKinsey – erhöht Innovation und die Performanz von diversen Teams. Sie steht einer Kultur gegenüber, in der Menschen gehemmt sind durch eine Angst vor Fehlern und dem Wunsch nach Planbarkeit.
Svea von Hehn zeigt, wie New Work und eine achtsame Unternehmenskultur nachhaltig gestaltet werden, indem am individuellen Verhalten in Interaktionen angesetzt wird und hier vier Punkte besonders beachtet werden: fördernde Rahmenbedingungen, klares Bewusstsein, zielgerichtete Befähigung und wirkungsvolles Vorbildverhalten.
„Klar, inspirierend, verändernd und dabei aus einer ruhenden Stärke positive Energie vermittelnd.“
„Sie beherrscht die Herausforderungen rund um Change Management meisterlich.“
„Eine klare Weiterempfehlung für zukünftige Konferenzen!“